I. Introduction au Coaching Professionnel

D’où vient le mot coaching ?

L’origine du terme “coaching” remonte à la ville hongroise de Kocs, connue au XVème siècle pour ses carrosses de haute qualité, appelés en hongrois “kocsi”. Ce mot a d’abord désigné le véhicule lui-même avant de symboliser l’action d’accompagner ou de mener quelqu’un d’un point à un autre.

Au fil des siècles, “coaching” a évolué dans son usage. Dans les universités britanniques, notamment à Oxford au XIXème siècle, il était utilisé pour décrire le rôle d’un tuteur aidant les étudiants à se préparer pour leurs examens, métaphoriquement les “conduisant” vers le succès. 

Vers les années 1930, il a été intégré en France. Au départ associé à l’entraîneur dans le domaine sportif, le terme a progressivement gagné en popularité et a commencé à être utilisé plus largement en France à cette période. Aujourd’hui, le coaching a pris un sens plus large et moderne, particulièrement dans les domaines du développement personnel, du sport et du management professionnel. Il désigne l’acte d’assister une personne dans le développement de ses aptitudes, la réalisation de ses objectifs ou l’amélioration de ses performances

Définition et rôle du coaching pour entreprises

En tant que coach professionnelle, je comprends que pour de nombreuses personnes, notre métier n’est pas très clair. En effet, entre les consultants, les formateurs, les coachs de vie ou autres coachs, difficile de s’y retrouver !

L’objectif du coach professionnel est de créer une zone de croissance afin que vous mettiez en place les actions nécessaires pour atteindre vos objectifs.

C’est une série de conversations guidées qui permettent au « coaché » de découvrir et de mettre en œuvre des solutions professionnelles et personnelles pour progresser vers ses objectifs.

Ces solutions, car elles sont intrinsèques au « coaché », ont plus de chances de réussir et de perdurer que les solutions imposées de manière externe ou conseillées par une tierce personne qui projetterait sa vision qui reste très personnelle.

Coaching professionnel: Avantages sur le Développement Professionnel

Les entreprises investissent dans le coaching pour développer la posture des individus, renforcer les compétences des coachs professionnels certifiés, et promouvoir le développement personnel au service de l’efficacité professionnelle.

Cette approche s’intègre dans une vision holistique du développement, où le coaching s’étend au-delà des compétences professionnelles pour influencer positivement la vie personnelle des coachés.

II. Coaching Professionnel : Qu’est-ce que c’est ?

Les bases du métier de coach professionnel

Un coach certifié est un praticien expérimenté qui a été formé pour aider des individus et des groupes dans leur projet professionnel. Les approches telles que la PNL garantissent une pratique de coaching de qualité dans la formation au coaching professionnel.

La certification RNCP, qui est généralement obtenue après 1 an de formation coaching, démontre l’expertise et le professionnalisme du coach.

Comment devenir coach professionnel : études, diplômes, et compétences requises?

Une formation de qualité d’environ 1 an est recommandée pour embrasser le métier de coach professionnel. Les programmes certifiés d’une école de coaching vous permettent d’acquérir les compétences nécessaires pour coacher efficacement. Obtenir une certification d’une organisation professionnelle reconnue est primordiale, comme l’International Coach Federation (ICF). Ces certifications requièrent des heures de pratique supervisées et un engagement continu envers le développement personnel et professionnel.

Ces compétences vont au-delà de la simple pratique du coaching et comprennent des compétences relationnelles, une capacité d’écoute active et la maîtrise d’autres outils tels que la PNL, l’analyse transactionnelle, l’hypnose conversationnelle…

Tarifs et salaires des coachs professionnels en 2024

Les tarifs des coachs professionnels certifiés varient en 2024 en fonction de leur expérience et des spécificités du coaching en entreprise.

Les coachs professionnels gagnent généralement entre 2 000 € et 3 500 € bruts par mois au début de leur carrière. Ces gains peuvent augmenter avec quelques années d’expérience, pouvant aller de 40 000 € à 80 000 € bruts annuels. La rémunération est étroitement liée à la dynamique économique de la zone où l’entreprise est exercée et à la concurrence présente sur le marché.

En tant qu’indépendant, le coach facture entre 100€ et 150 € pour des clients particuliers et 300 € pour des entreprises, pouvant atteindre jusqu’à 800 € pour des missions de coaching pour dirigeants.

Ces prix varient en fonction de la complexité de la performance, du public cible et de la valeur ajoutée particulière du coach, et de la zone géographique.

III. Coaching Professionnel: Le Processus en 2024

Étapes clés du coaching en entreprise

Il est important de reconnaître que la résolution des problématiques ne s’accomplit pas par une simple formule magique. Au contraire, elle requiert une progression graduelle, où chaque étape franchie permet de surmonter les obstacles à un rythme individuel et de façonner son propre itinéraire vers le succès.

Chaque processus de coaching est soumis à un contrat de coaching qui va s’échelonner sur un nombre de séances, une durée et une fréquence définie au préalable en fonction de l’objectif final.

Le coaching est un processus évolutif où chaque séance génère une nouvelle série de décisions d’action prises par le client lui même.

Comment le coaching professionnel améliore les performances des individus et des équipes ?

L’objectif d’un coach professionnel réside dans l’accomplissement de la résolution des difficultés inhérentes à ses clients, tout en favorisant leur émancipation face à celles-ci.
Le coaching se définit comme un processus dynamique et hautement structuré, au sein duquel le coach joue un rôle prépondérant en accompagnant de manière proactive le client dans l’exploration approfondie des défis rencontrés.

Cette approche permet à ce dernier de percevoir la situation sous de multiples angles, bénéficiant ainsi d’une objectivité renforcée.
Par la suite, le coach encourage activement la personne accompagnée à puiser dans ses propres ressources afin de surmonter les obstacles spécifiques, offrant ainsi une autonomie accrue dans la recherche et l’application de solutions concrètes.

Le coaching incarne un processus évolutif qui, à chaque séance, génère une nouvelle série de décisions d’actions prises par le client lui-même.

 IV. Coaching professionnel : Différences avec Mentor, Consultant, Psychologue, et Formateur

Comparaison des rôles, méthodes, et expertises

Le tableau suivant montre les différences entre ces professions. Chaque professionnel joue un rôle unique : le coach professionnel se concentre sur le développement, le mentor partage son expérience, le consultant propose des solutions pertinentes, le psychologue étudie le bien-être mental et le formateur transmet des connaissances.

Ces différences soulignent l’importance de choisir un professionnel adapté aux besoins uniques de chacun.

Caractéristique	Mentor	Consultant	Psychologue	Formateur	Coach
Rôle principal	Transmettre l’expérience	Fournir des conseils spécialisés	Diagnostiquer et traiter des problèmes psychologiques	Enseigner des connaissances	Guider et accompagner
Objectif	Aider le mentoré à atteindre ses objectifs	Résoudre des problèmes spécifiques	Soutenir la santé mentale et émotionnelle	Transmettre des connaissances et compétences	Développement personnel et professionnel
Relation	Mentorat bidirectionnel, basé sur la confiance	Client-consultant, souvent temporaire	Patient-thérapeute, confidentielle	Formateur-Apprenant, structure hiérarchique	Collaborative et orientée vers le client
Expertise	Expérience sectorielle ou métier	Expertise spécialisée dans un domaine	Diagnostic et traitement psychologique	Connaissance approfondie du sujet enseigné	Processus de coaching, questionnement
Cadre Temporel	Peut être à long terme	Projet ou mission spécifique	Varie en fonction des besoins du patient	Délimité par le programme de formation	Généralement à court terme
Approche	Transmission d’expérience et conseils	Analyse et recommandations basées sur l’expertise	Exploration du passé et du présent	Structurée, axée sur la transmission de connaissances	Axée sur le présent et l’avenir
Éthique	Confiance et respect mutuel	Intégrité professionnelle et transparence	Confidentialité et respect des normes éthiques	Pertinence et clarté pédagogique	Confidentialité et respect
Formation Requise	Expérience professionnelle significative	Expertise sectorielle, souvent diplôme universitaire	Diplôme de psychologie	Compétence dans le domaine enseigné	Certification en coaching
Exemple d’Activité	Réunions régulières de mentorat	Analyse de la situation et recommandations	Séances de thérapie individuelle	Cours en groupe ou individuels	Séances individuelles de coaching

V. Coaching professionnel : Conseils pour choisir le bon coach professionnel

Choisir le bon coach professionnel : Mes Conseils

Voici quelques conseils pour choisir le bon coach professionnel :

1. Objectifs Clairs : Définissez vos objectifs spécifiques avant de choisir un coach.
2. Certifications : Vérifiez les certifications, privilégiez l’accréditation ACTP par l’ICF.
3. Expérience Pertinente : Optez pour un(e) coach avec une expérience adaptée à vos besoins.
4. Rencontre Personnelle : Rencontrez le coach en personne ou via une séance découverte pour évaluer la compatibilité.
5. Flexibilité : Vérifiez la flexibilité des horaires et des modes de communication.
6. Écoute Active : Privilégiez un coach avec une écoute active et des conseils constructifs.